中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司以"質(zhì)"為題"六聚焦六開展"質(zhì)量日活動(dòng)
4月7日,在第14個(gè)中國(guó)石化質(zhì)量日到來之際,中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司通過懸掛橫幅營(yíng)造氛圍,專題會(huì)明確工作方案等形式,啟動(dòng)質(zhì)量日活動(dòng),聚焦"提升質(zhì)量管理體系有效性,為客戶提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品和服務(wù)"主題,以2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作及質(zhì)量管理體系提升重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn),以生產(chǎn)制造過程體系文件梳理、工藝變更管理流程梳理、工藝質(zhì)量檢查、產(chǎn)品審核和持續(xù)改進(jìn)為抓手,查漏補(bǔ)缺完善措施提出努力方向,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),提高全員質(zhì)量意識(shí),確保體系有效運(yùn)行,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),保駕護(hù)航2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
聚焦活動(dòng)主題,開展廣泛宣傳。利用電子屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)、主題黨日、班前會(huì)、工作例會(huì)等各種形式,宣傳中國(guó)石化和潤(rùn)滑油公司質(zhì)量文化和質(zhì)量管理理念,濃厚重視質(zhì)量、追求卓越的企業(yè)文化;形成圖文報(bào)道,利用潤(rùn)滑油公司門戶、奮進(jìn)長(zhǎng)城等渠道,展示分公司"質(zhì)量日"活動(dòng)開展情況與成效。
聚焦責(zé)任提升,開展質(zhì)量大講堂活動(dòng)?;仡^看歷年審核問題;開展QualityIn質(zhì)量學(xué)院線上質(zhì)量課程培訓(xùn),領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系、內(nèi)審流程,不斷提高責(zé)任意識(shí),應(yīng)用好各種質(zhì)量工具。
聚焦工藝管理,開展體系文件梳理。更新71項(xiàng)相關(guān)三級(jí)文件受控文件;輸出生產(chǎn)制造過程IATF16949體系標(biāo)準(zhǔn)具體要求、對(duì)應(yīng)體系文件以及記錄表單。形成工藝變更管理,強(qiáng)化流程管控業(yè)務(wù)職責(zé)手冊(cè)及業(yè)務(wù)流程圖;輸出生產(chǎn)管理中的原料變更、工藝變更等分級(jí)管理精簡(jiǎn)模板及范例。
聚焦專項(xiàng)產(chǎn)品,完善抽查審核。開展專項(xiàng)產(chǎn)品抽查,進(jìn)行出廠數(shù)據(jù)比對(duì)、生產(chǎn)工藝分析、產(chǎn)品質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)評(píng)價(jià)等;開展DOT4機(jī)動(dòng)車輛制動(dòng)液產(chǎn)品等的審核;檢查驗(yàn)證HZY6制動(dòng)液產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程控制要點(diǎn)情況。
聚焦管理評(píng)審,開展輸出改進(jìn),完成2023年公司"以問題為導(dǎo)向,持續(xù)開展沉淀、析晶等問題專項(xiàng)研究分析"等8項(xiàng)改進(jìn)要求以及分公司"強(qiáng)化源頭設(shè)計(jì),防控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)"等6項(xiàng)改進(jìn)要求的改進(jìn)輸出。
聚焦持續(xù)改進(jìn),開展風(fēng)險(xiǎn)壓減。開展鏈條油系列產(chǎn)品等產(chǎn)品工藝配方改進(jìn),完成2024年質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目注冊(cè)立項(xiàng)。從事后被動(dòng)解決問題向提前主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,制定產(chǎn)品全流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施,解決3~5個(gè)主要過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
4月7日,在第14個(gè)中國(guó)石化質(zhì)量日到來之際,中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司通過懸掛橫幅營(yíng)造氛圍,專題會(huì)明確工作方案等形式,啟動(dòng)質(zhì)量日活動(dòng),聚焦"提升質(zhì)量管理體系有效性,為客戶提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品和服務(wù)"主題,以2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作及質(zhì)量管理體系提升重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn),以生產(chǎn)制造過程體系文件梳理、工藝變更管理流程梳理、工藝質(zhì)量檢查、產(chǎn)品審核和持續(xù)改進(jìn)為抓手,查漏補(bǔ)缺完善措施提出努力方向,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),提高全員質(zhì)量意識(shí),確保體系有效運(yùn)行,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),保駕護(hù)航2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
聚焦活動(dòng)主題,開展廣泛宣傳。利用電子屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)、主題黨日、班前會(huì)、工作例會(huì)等各種形式,宣傳中國(guó)石化和潤(rùn)滑油公司質(zhì)量文化和質(zhì)量管理理念,濃厚重視質(zhì)量、追求卓越的企業(yè)文化;形成圖文報(bào)道,利用潤(rùn)滑油公司門戶、奮進(jìn)長(zhǎng)城等渠道,展示分公司"質(zhì)量日"活動(dòng)開展情況與成效。
聚焦責(zé)任提升,開展質(zhì)量大講堂活動(dòng)?;仡^看歷年審核問題;開展QualityIn質(zhì)量學(xué)院線上質(zhì)量課程培訓(xùn),領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系、內(nèi)審流程,不斷提高責(zé)任意識(shí),應(yīng)用好各種質(zhì)量工具。
聚焦工藝管理,開展體系文件梳理。更新71項(xiàng)相關(guān)三級(jí)文件受控文件;輸出生產(chǎn)制造過程IATF16949體系標(biāo)準(zhǔn)具體要求、對(duì)應(yīng)體系文件以及記錄表單。形成工藝變更管理,強(qiáng)化流程管控業(yè)務(wù)職責(zé)手冊(cè)及業(yè)務(wù)流程圖;輸出生產(chǎn)管理中的原料變更、工藝變更等分級(jí)管理精簡(jiǎn)模板及范例。
聚焦專項(xiàng)產(chǎn)品,完善抽查審核。開展專項(xiàng)產(chǎn)品抽查,進(jìn)行出廠數(shù)據(jù)比對(duì)、生產(chǎn)工藝分析、產(chǎn)品質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)評(píng)價(jià)等;開展DOT4機(jī)動(dòng)車輛制動(dòng)液產(chǎn)品等的審核;檢查驗(yàn)證HZY6制動(dòng)液產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程控制要點(diǎn)情況。
聚焦管理評(píng)審,開展輸出改進(jìn),完成2023年公司"以問題為導(dǎo)向,持續(xù)開展沉淀、析晶等問題專項(xiàng)研究分析"等8項(xiàng)改進(jìn)要求以及分公司"強(qiáng)化源頭設(shè)計(jì),防控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)"等6項(xiàng)改進(jìn)要求的改進(jìn)輸出。
聚焦持續(xù)改進(jìn),開展風(fēng)險(xiǎn)壓減。開展鏈條油系列產(chǎn)品等產(chǎn)品工藝配方改進(jìn),完成2024年質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目注冊(cè)立項(xiàng)。從事后被動(dòng)解決問題向提前主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,制定產(chǎn)品全流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施,解決3~5個(gè)主要過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
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