海信賈少謙出席夏季達(dá)沃斯論壇:對(duì)全球化的信心堅(jiān)定不移
6月25日至27日,夏季達(dá)沃斯論壇吸引世界目光。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙在出席論壇活動(dòng)時(shí)表示,中國(guó)的企業(yè)和品牌有望比肩世界百年名企,為世界消費(fèi)者所認(rèn)知、熟悉并喜愛。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高,海信對(duì)全球化的信心堅(jiān)定不移,將更堅(jiān)定地走向世界,更積極地?fù)肀澜绲淖兓?,?jiān)持自主品牌建設(shè),向世界展現(xiàn)中國(guó)品牌的力量。


據(jù)介紹,2004年海信提出“未來發(fā)展大頭在海外”的國(guó)際化戰(zhàn)略,逐漸從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向自主品牌建設(shè)道路,積極融入當(dāng)?shù)刿`行社會(huì)責(zé)任,探索出了中國(guó)家電企業(yè)出海的一條獨(dú)特路徑。“中國(guó)制造要是沒有自己的品牌,就會(huì)受制于人,別人生病了,我們打噴嚏。”賈少謙表示,在出海的過程中海信堅(jiān)持全球本土化,目前在海外設(shè)有18個(gè)工業(yè)園區(qū)和16個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),用真正滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)融入當(dāng)?shù)亍②A得市場(chǎng)。20年間,海信出海的自主品牌占比從不到10%,提升到2023年的85%。
“要成為全球品牌,必須要在歐美日主流市場(chǎng)建設(shè)品牌,中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性已經(jīng)不亞于其他國(guó)家的產(chǎn)品。“賈少謙表示,憑借過硬的質(zhì)量和持續(xù)的品牌建設(shè),目前海信品牌已經(jīng)進(jìn)入歐美日主流市場(chǎng)和主要渠道,海信的大屏電視、大容積冰箱等高端的產(chǎn)品取得主流渠道和客戶的認(rèn)可,在海外的市場(chǎng)占有率不斷提升。
在品牌營(yíng)銷方面,體育營(yíng)銷是海信進(jìn)行自主品牌建設(shè)的重要路徑。今年6月,海信第三次亮相歐洲杯賽場(chǎng)。“體育營(yíng)銷是個(gè)慢功夫,三星從韓國(guó)企業(yè)變?yōu)槭澜缙髽I(yè)與體育營(yíng)銷有很大關(guān)系。”賈少謙表示,自2008年起,海信在全球化過程中已進(jìn)行了16年的體育營(yíng)銷,效果明顯。2016年海信第一次贊助歐洲杯,海信電視在歐洲市場(chǎng)出貨份額不到5%,目前海信電視在歐洲出貨份額突破14%。

對(duì)于在新一輪中國(guó)企業(yè)出海中越來越“卷”的態(tài)勢(shì),賈少謙表示,“卷“代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展,已經(jīng)到了可以自我驅(qū)動(dòng)不斷提升的狀態(tài),“卷”的過程本身是痛苦的,是一個(gè)大浪淘沙的過程,但一定是勇者勝利,必須保持戰(zhàn)略定力和韌性,不斷堅(jiān)持在技術(shù)上投入,在人才機(jī)制上創(chuàng)新,從而讓中國(guó)工業(yè)水平整體提升。
賈少謙表示,無論中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是世界經(jīng)濟(jì)都無法脫離開制造業(yè),隨著產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高,在未來發(fā)展的過程中,中國(guó)企業(yè)要有信心堅(jiān)定地走向世界。海信將積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化,在發(fā)展中堅(jiān)持綠色低碳ESG理念提升先進(jìn)制造的能力,最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
6月25日至27日,夏季達(dá)沃斯論壇吸引世界目光。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙在出席論壇活動(dòng)時(shí)表示,中國(guó)的企業(yè)和品牌有望比肩世界百年名企,為世界消費(fèi)者所認(rèn)知、熟悉并喜愛。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高,海信對(duì)全球化的信心堅(jiān)定不移,將更堅(jiān)定地走向世界,更積極地?fù)肀澜绲淖兓?,?jiān)持自主品牌建設(shè),向世界展現(xiàn)中國(guó)品牌的力量。
據(jù)介紹,2004年海信提出“未來發(fā)展大頭在海外”的國(guó)際化戰(zhàn)略,逐漸從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向自主品牌建設(shè)道路,積極融入當(dāng)?shù)刿`行社會(huì)責(zé)任,探索出了中國(guó)家電企業(yè)出海的一條獨(dú)特路徑。“中國(guó)制造要是沒有自己的品牌,就會(huì)受制于人,別人生病了,我們打噴嚏。”賈少謙表示,在出海的過程中海信堅(jiān)持全球本土化,目前在海外設(shè)有18個(gè)工業(yè)園區(qū)和16個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),用真正滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)融入當(dāng)?shù)亍②A得市場(chǎng)。20年間,海信出海的自主品牌占比從不到10%,提升到2023年的85%。
“要成為全球品牌,必須要在歐美日主流市場(chǎng)建設(shè)品牌,中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性已經(jīng)不亞于其他國(guó)家的產(chǎn)品。“賈少謙表示,憑借過硬的質(zhì)量和持續(xù)的品牌建設(shè),目前海信品牌已經(jīng)進(jìn)入歐美日主流市場(chǎng)和主要渠道,海信的大屏電視、大容積冰箱等高端的產(chǎn)品取得主流渠道和客戶的認(rèn)可,在海外的市場(chǎng)占有率不斷提升。
在品牌營(yíng)銷方面,體育營(yíng)銷是海信進(jìn)行自主品牌建設(shè)的重要路徑。今年6月,海信第三次亮相歐洲杯賽場(chǎng)。“體育營(yíng)銷是個(gè)慢功夫,三星從韓國(guó)企業(yè)變?yōu)槭澜缙髽I(yè)與體育營(yíng)銷有很大關(guān)系。”賈少謙表示,自2008年起,海信在全球化過程中已進(jìn)行了16年的體育營(yíng)銷,效果明顯。2016年海信第一次贊助歐洲杯,海信電視在歐洲市場(chǎng)出貨份額不到5%,目前海信電視在歐洲出貨份額突破14%。
對(duì)于在新一輪中國(guó)企業(yè)出海中越來越“卷”的態(tài)勢(shì),賈少謙表示,“卷“代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展,已經(jīng)到了可以自我驅(qū)動(dòng)不斷提升的狀態(tài),“卷”的過程本身是痛苦的,是一個(gè)大浪淘沙的過程,但一定是勇者勝利,必須保持戰(zhàn)略定力和韌性,不斷堅(jiān)持在技術(shù)上投入,在人才機(jī)制上創(chuàng)新,從而讓中國(guó)工業(yè)水平整體提升。
賈少謙表示,無論中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是世界經(jīng)濟(jì)都無法脫離開制造業(yè),隨著產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高,在未來發(fā)展的過程中,中國(guó)企業(yè)要有信心堅(jiān)定地走向世界。海信將積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化,在發(fā)展中堅(jiān)持綠色低碳ESG理念提升先進(jìn)制造的能力,最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
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