“市”在人為“桂”以專
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦市場監(jiān)管總局《市場監(jiān)管人才發(fā)展三年行動計劃(2023—2025年)》有關(guān)要求和廣西市場監(jiān)管“1145611”工作思路,堅持政治引領(lǐng)、優(yōu)化人才環(huán)境、搭建發(fā)展平臺、釋放人才活力,充分發(fā)揮人才存量與人才增量雙輪驅(qū)動作用,大力推進高質(zhì)量市場監(jiān)管人才隊伍建設(shè)不斷深入,以人才引領(lǐng)市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
引進“金鳳凰”
“成為‘市場監(jiān)管人’轉(zhuǎn)眼已整整一年,我深刻感受到獨屬于市場監(jiān)管的‘珍’與‘真’。”說起自治區(qū)市場監(jiān)管局對人才的重視,該局辦公室副主任鐘蕾深有感觸。她向記者介紹,2024年3月底,她從自治區(qū)人民政府發(fā)展研究中心調(diào)到自治區(qū)市場監(jiān)管局工作。剛進單位,局領(lǐng)導(dǎo)就把她安排在辦公室這個重要崗位鍛煉,從旁聽高規(guī)格的會議、參與高強度的活動,到起草高要求的重要文稿,為她提供了盡快熟悉工作的平臺。
“這期間,局領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)、信任包容,同志們用智慧引領(lǐng)、用行動示范,為我樹立了榜樣,更激勵著我更好地?fù)?dān)當(dāng)作為。”鐘蕾說。平日里,經(jīng)常有同事熱心地為她“答疑解惑”,暖心地及時“科普”,也會噓寒問暖。一個個真誠的舉動、一次次無微不至的關(guān)愛,讓她“初來乍到”的緊張、焦慮很快隨之消散,幫助她積極融入新的工作環(huán)境,快速適應(yīng)自己的工作崗位。
“奮斗在這樣一片‘沃土’上,我定將秉承市場監(jiān)管工作者的情懷,認(rèn)真學(xué)習(xí)、腳踏實地,為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。”鐘蕾感慨道。
鐘蕾的“幸運”并非個例。記者了解到,為促進人才合理配置,自治區(qū)市場監(jiān)管局根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,全面掌握單位急需緊缺人才狀況,修訂完善《緊缺人才目錄》,促進事業(yè)發(fā)展需求與人才供給精準(zhǔn)對接,為人才引進決策提供科學(xué)參考。同時,著力推動崗位練兵比武與培養(yǎng)實戰(zhàn)化技能人才融合發(fā)展,引導(dǎo)廣大干部職工在干中練、干中學(xué),以學(xué)促練、以練促用。
培育“好苗子”
市場監(jiān)管事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開高層次的復(fù)合型人才支撐。從工科博士到特檢技術(shù)專家,再到廣西壯族自治區(qū)特種設(shè)備檢驗研究院副院長,羅貞的成長之路生動詮釋了自治區(qū)市場監(jiān)管局大力培養(yǎng)復(fù)合型人才、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的人才培養(yǎng)實踐。
“搭建科研創(chuàng)新平臺、設(shè)立科技專項項目、鼓勵學(xué)術(shù)交流合作、加大科研獎勵激勵、給予充分政策支持……正是在這種環(huán)境下,我逐步由特檢行業(yè)‘小白’成長為‘熟練工’。”羅貞告訴記者,多年來,自治區(qū)市場監(jiān)管局多措并舉,以平臺項目為紐帶,持續(xù)推進和帶動專業(yè)領(lǐng)域科技拔尖人才培養(yǎng)。
“近幾年,自治區(qū)市場監(jiān)管局通過選舉黨代表參加黨代會、組織遴選專家到自治區(qū)黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,不斷提升技術(shù)專家的政治素養(yǎng)、管理能力等綜合素質(zhì),有效助力人才從‘專業(yè)型’向‘復(fù)合型’轉(zhuǎn)變。”羅貞感激地說,“從專業(yè)技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題,到視野格局開闊、善于團隊經(jīng)營管理,如今的我逐漸完成從專注技術(shù)問題到勝任團隊管理的蛻變。”
據(jù)悉,為培養(yǎng)更多復(fù)合型技術(shù)技能人才,自治區(qū)市場監(jiān)管局建立產(chǎn)學(xué)研合作拓展產(chǎn)教融合新思路,探索協(xié)同育人新模式。同時,制定人才引進安家費管理辦法、完善崗位設(shè)置管理辦法等保障措施,不斷提高人才待遇,充分調(diào)動人才的積極性。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,該局建立博士后科研工作站2個、國家級技術(shù)平臺14個;培育享受國務(wù)院政府特殊津貼專家3人、廣西青年科技獎1人;直屬科研院所類事業(yè)單位在編人員中,副高職稱以上人員占比超過一半。
“新老”皆管用
“從‘學(xué)校門’到‘機關(guān)門’,從‘象牙塔’到‘大熔爐’,一路向前、一路成長、一路收獲。”回想起從選調(diào)生轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌霰O(jiān)管干部這一年多來的經(jīng)歷,楊俊慶幸成為自治區(qū)市場監(jiān)管局“溫暖大家庭”中的一員。他用真心愛才、悉心育才、精心鍛才,歸納自己切實感受到自治區(qū)市場監(jiān)管局對于人才的高度重視和關(guān)心愛護。
“自治區(qū)局召開座談會,介紹人才隊伍建設(shè)情況,分享厚植人才沃土的工作思路和培育舉措。局機關(guān)人事部門定期開展走訪調(diào)研、談心談話,積極組織業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),科學(xué)化常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)。我所在食品抽檢處的領(lǐng)導(dǎo)和同事也按照‘學(xué)什么教什么、缺什么補什么’原則,開展‘傳幫帶’。”楊俊直言,通過持續(xù)完善人才培養(yǎng)機制,如今的他,業(yè)務(wù)水平快速提升,顯現(xiàn)出優(yōu)良的工作作風(fēng)。“未來,我將在組織一如既往的關(guān)心關(guān)愛關(guān)注下,提升自我,堅決做到思想更活、本領(lǐng)更強、能力更實。”楊俊說。
自治區(qū)市場監(jiān)管局人事處一級調(diào)研員肖松是一名長期從事組織人事工作的老組工干部,她經(jīng)歷了從質(zhì)監(jiān)部門垂直管理到取消垂直管理,再到重新組建市場監(jiān)管部門的機構(gòu)改革過程。她坦言:“一路走來,我真切感受到新時代背景下,局黨組對干部隊伍建設(shè)極其重視,要求人事部門將打造高素質(zhì)干部人才隊伍作為核心工作抓實抓好。”
肖松向記者透露,自治區(qū)市場監(jiān)管局成立以來,針對機關(guān)干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗等方面存在的不平衡、不合理,干部隊伍后勁不足的問題,通過加大培訓(xùn)力度,引進高層次專業(yè)人才,對干部多崗位鍛煉等多種形式,持續(xù)優(yōu)化干部隊伍年齡、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)動態(tài)平衡,堅持人崗相適、人事相宜。同時,持續(xù)建立完善干部選拔、培養(yǎng)、評價和使用制度,推動組織人事工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提升。
為營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,自治區(qū)市場監(jiān)管局修訂完善《廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)督管理局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為獎懲辦法(試行)》,修訂出臺《廣西市場監(jiān)管系統(tǒng)激勵擔(dān)當(dāng)作為十條措施(試行)》,不斷優(yōu)化人才使用制度安排,進一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力。許多新進人才的業(yè)務(wù)能力得到有效提升,部分成熟干部被選用到關(guān)鍵崗位,一批多年默默無聞、在本職崗位上辛勤耕耘的“老黃牛”式干部,以及在急難險重工作中表現(xiàn)突出的干部得到了選拔晉升。
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦市場監(jiān)管總局《市場監(jiān)管人才發(fā)展三年行動計劃(2023—2025年)》有關(guān)要求和廣西市場監(jiān)管“1145611”工作思路,堅持政治引領(lǐng)、優(yōu)化人才環(huán)境、搭建發(fā)展平臺、釋放人才活力,充分發(fā)揮人才存量與人才增量雙輪驅(qū)動作用,大力推進高質(zhì)量市場監(jiān)管人才隊伍建設(shè)不斷深入,以人才引領(lǐng)市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
引進“金鳳凰”
“成為‘市場監(jiān)管人’轉(zhuǎn)眼已整整一年,我深刻感受到獨屬于市場監(jiān)管的‘珍’與‘真’。”說起自治區(qū)市場監(jiān)管局對人才的重視,該局辦公室副主任鐘蕾深有感觸。她向記者介紹,2024年3月底,她從自治區(qū)人民政府發(fā)展研究中心調(diào)到自治區(qū)市場監(jiān)管局工作。剛進單位,局領(lǐng)導(dǎo)就把她安排在辦公室這個重要崗位鍛煉,從旁聽高規(guī)格的會議、參與高強度的活動,到起草高要求的重要文稿,為她提供了盡快熟悉工作的平臺。
“這期間,局領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)、信任包容,同志們用智慧引領(lǐng)、用行動示范,為我樹立了榜樣,更激勵著我更好地?fù)?dān)當(dāng)作為。”鐘蕾說。平日里,經(jīng)常有同事熱心地為她“答疑解惑”,暖心地及時“科普”,也會噓寒問暖。一個個真誠的舉動、一次次無微不至的關(guān)愛,讓她“初來乍到”的緊張、焦慮很快隨之消散,幫助她積極融入新的工作環(huán)境,快速適應(yīng)自己的工作崗位。
“奮斗在這樣一片‘沃土’上,我定將秉承市場監(jiān)管工作者的情懷,認(rèn)真學(xué)習(xí)、腳踏實地,為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。”鐘蕾感慨道。
鐘蕾的“幸運”并非個例。記者了解到,為促進人才合理配置,自治區(qū)市場監(jiān)管局根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,全面掌握單位急需緊缺人才狀況,修訂完善《緊缺人才目錄》,促進事業(yè)發(fā)展需求與人才供給精準(zhǔn)對接,為人才引進決策提供科學(xué)參考。同時,著力推動崗位練兵比武與培養(yǎng)實戰(zhàn)化技能人才融合發(fā)展,引導(dǎo)廣大干部職工在干中練、干中學(xué),以學(xué)促練、以練促用。
培育“好苗子”
市場監(jiān)管事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開高層次的復(fù)合型人才支撐。從工科博士到特檢技術(shù)專家,再到廣西壯族自治區(qū)特種設(shè)備檢驗研究院副院長,羅貞的成長之路生動詮釋了自治區(qū)市場監(jiān)管局大力培養(yǎng)復(fù)合型人才、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的人才培養(yǎng)實踐。
“搭建科研創(chuàng)新平臺、設(shè)立科技專項項目、鼓勵學(xué)術(shù)交流合作、加大科研獎勵激勵、給予充分政策支持……正是在這種環(huán)境下,我逐步由特檢行業(yè)‘小白’成長為‘熟練工’。”羅貞告訴記者,多年來,自治區(qū)市場監(jiān)管局多措并舉,以平臺項目為紐帶,持續(xù)推進和帶動專業(yè)領(lǐng)域科技拔尖人才培養(yǎng)。
“近幾年,自治區(qū)市場監(jiān)管局通過選舉黨代表參加黨代會、組織遴選專家到自治區(qū)黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,不斷提升技術(shù)專家的政治素養(yǎng)、管理能力等綜合素質(zhì),有效助力人才從‘專業(yè)型’向‘復(fù)合型’轉(zhuǎn)變。”羅貞感激地說,“從專業(yè)技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題,到視野格局開闊、善于團隊經(jīng)營管理,如今的我逐漸完成從專注技術(shù)問題到勝任團隊管理的蛻變。”
據(jù)悉,為培養(yǎng)更多復(fù)合型技術(shù)技能人才,自治區(qū)市場監(jiān)管局建立產(chǎn)學(xué)研合作拓展產(chǎn)教融合新思路,探索協(xié)同育人新模式。同時,制定人才引進安家費管理辦法、完善崗位設(shè)置管理辦法等保障措施,不斷提高人才待遇,充分調(diào)動人才的積極性。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,該局建立博士后科研工作站2個、國家級技術(shù)平臺14個;培育享受國務(wù)院政府特殊津貼專家3人、廣西青年科技獎1人;直屬科研院所類事業(yè)單位在編人員中,副高職稱以上人員占比超過一半。
“新老”皆管用
“從‘學(xué)校門’到‘機關(guān)門’,從‘象牙塔’到‘大熔爐’,一路向前、一路成長、一路收獲。”回想起從選調(diào)生轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌霰O(jiān)管干部這一年多來的經(jīng)歷,楊俊慶幸成為自治區(qū)市場監(jiān)管局“溫暖大家庭”中的一員。他用真心愛才、悉心育才、精心鍛才,歸納自己切實感受到自治區(qū)市場監(jiān)管局對于人才的高度重視和關(guān)心愛護。
“自治區(qū)局召開座談會,介紹人才隊伍建設(shè)情況,分享厚植人才沃土的工作思路和培育舉措。局機關(guān)人事部門定期開展走訪調(diào)研、談心談話,積極組織業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),科學(xué)化常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)。我所在食品抽檢處的領(lǐng)導(dǎo)和同事也按照‘學(xué)什么教什么、缺什么補什么’原則,開展‘傳幫帶’。”楊俊直言,通過持續(xù)完善人才培養(yǎng)機制,如今的他,業(yè)務(wù)水平快速提升,顯現(xiàn)出優(yōu)良的工作作風(fēng)。“未來,我將在組織一如既往的關(guān)心關(guān)愛關(guān)注下,提升自我,堅決做到思想更活、本領(lǐng)更強、能力更實。”楊俊說。
自治區(qū)市場監(jiān)管局人事處一級調(diào)研員肖松是一名長期從事組織人事工作的老組工干部,她經(jīng)歷了從質(zhì)監(jiān)部門垂直管理到取消垂直管理,再到重新組建市場監(jiān)管部門的機構(gòu)改革過程。她坦言:“一路走來,我真切感受到新時代背景下,局黨組對干部隊伍建設(shè)極其重視,要求人事部門將打造高素質(zhì)干部人才隊伍作為核心工作抓實抓好。”
肖松向記者透露,自治區(qū)市場監(jiān)管局成立以來,針對機關(guān)干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗等方面存在的不平衡、不合理,干部隊伍后勁不足的問題,通過加大培訓(xùn)力度,引進高層次專業(yè)人才,對干部多崗位鍛煉等多種形式,持續(xù)優(yōu)化干部隊伍年齡、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)動態(tài)平衡,堅持人崗相適、人事相宜。同時,持續(xù)建立完善干部選拔、培養(yǎng)、評價和使用制度,推動組織人事工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提升。
為營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,自治區(qū)市場監(jiān)管局修訂完善《廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)督管理局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為獎懲辦法(試行)》,修訂出臺《廣西市場監(jiān)管系統(tǒng)激勵擔(dān)當(dāng)作為十條措施(試行)》,不斷優(yōu)化人才使用制度安排,進一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力。許多新進人才的業(yè)務(wù)能力得到有效提升,部分成熟干部被選用到關(guān)鍵崗位,一批多年默默無聞、在本職崗位上辛勤耕耘的“老黃牛”式干部,以及在急難險重工作中表現(xiàn)突出的干部得到了選拔晉升。
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